鄉(xiāng)村振興，根基在人；產(chǎn)業(yè)勃興，動(dòng)能唯青。鄉(xiāng)村振興，根基在人；產(chǎn)業(yè)勃興，動(dòng)能唯青。當(dāng)青年攜技術(shù)、懷夢(mèng)想、肩擔(dān)當(dāng)回歸鄉(xiāng)土，便化作點(diǎn)燃鄉(xiāng)村未來的星火。在楚雄這片熱土上，2025年度中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)卖咝聲r(shí)代青年先鋒獎(jiǎng)獲得者彭程，正是這股新生力量的杰出代表。
彭程的大學(xué)舍友來自云南各地州，彼此相處融洽，舍友家中多以水果種植為生，他常隨舍友回家小住。四年間，彭程耳濡目染，不僅熟悉了水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，更漸漸摸清了種植技術(shù)的肌理。還未畢業(yè)時(shí)，他已開始研究家鄉(xiāng)楚雄的地理氣候，在網(wǎng)絡(luò)上鉆研種植技術(shù)與果園建設(shè)方法。2017年大學(xué)畢業(yè)，懷著對(duì)故土的赤城熱愛，他承包了紫溪鎮(zhèn)母掌村委會(huì)的百余畝荒山，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?5戶種植戶，種植了近100畝冬桃、櫻桃、紅梨等特色水果。
2021年豐收季，喜悅之中，彭程敏銳察覺到發(fā)展的瓶頸：品牌弱勢(shì)讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“明珠蒙塵”，種植規(guī)模有限則難以突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛。青年人骨子里的挑戰(zhàn)欲被悄然喚醒，轉(zhuǎn)型成為破局的唯一出路。然而現(xiàn)實(shí)卻給了他沉重一擊：初創(chuàng)農(nóng)場(chǎng)的身份、匱乏的抵押物、微薄的信用額度，將融資通路一一堵死。夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)碰撞，讓彭程陷入焦慮，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的愿景，似乎變得遙不可及。
就在此時(shí)，云南農(nóng)擔(dān)公司楚雄辦事處帶著“立滇為農(nóng)”的服務(wù)使命而來，他們走進(jìn)田間地頭，在土壤改良的深淺溝壑里、線上銷售的點(diǎn)滴突破間，讀懂了這位青年農(nóng)人的執(zhí)著——這些扎根土地的鮮活實(shí)踐，比任何抵押物都更具分量。辦事處與楚雄市農(nóng)商行聯(lián)合盡調(diào)后，迅速為彭程辦妥60萬元融資擔(dān)保貸款。這筆貸款數(shù)額或許不算龐大，卻讓彭程真正邁出了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)人向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)型的步伐。
有了資金加持，彭程從商標(biāo)注冊(cè)、綠色食品認(rèn)證、產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測(cè)，到獨(dú)立品牌包裝、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)多維度發(fā)力，打造出“西霸農(nóng)場(chǎng)”“母掌生鮮”兩大品牌，為楚雄市高原特色經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)闖出一片新天地，也探索出一條農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的新路徑。如今，農(nóng)場(chǎng)已形成線上線下融合的銷售網(wǎng)絡(luò)：線上在各大電商平臺(tái)搭建C端店鋪，與30余家C端店鋪簽訂供貨協(xié)議；線下則覆蓋外省檔口、商超，本地各大商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及直營(yíng)店。
與此同時(shí)，彭程積極探索“綠色農(nóng)業(yè)+生態(tài)旅游+觀光采摘”模式，連續(xù)3年舉辦桃花節(jié)、櫻桃節(jié)、冬桃節(jié)等生態(tài)采摘體驗(yàn)活動(dòng)，每年吸引游客2萬多人次；還在楚雄市主城區(qū)及農(nóng)場(chǎng)基地開辦本土生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品年貨節(jié)、展銷會(huì)，既為農(nóng)戶提供了農(nóng)特產(chǎn)品銷售平臺(tái)，推動(dòng)農(nóng)城融合發(fā)展，讓大山與田園里的特色產(chǎn)品走向更廣闊的市場(chǎng)，也為消費(fèi)者提供了更多高品質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品選擇，更為農(nóng)戶穩(wěn)定增收筑牢了根基。
如今的楚雄市西霸農(nóng)場(chǎng)，早已突破單一種植邊界，構(gòu)建起種植、收購(gòu)、種植技術(shù)服務(wù)環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。從最初的100畝土地，拓展至600畝；年收入從200萬元躍升至1200萬元——數(shù)字的跨越背后，是農(nóng)場(chǎng)從傳統(tǒng)種植模式向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)綜合體蛻變的生動(dòng)注腳。“基地+合作社+公司+農(nóng)戶+平臺(tái)”的產(chǎn)供銷一體化模式，如同一根堅(jiān)韌紐帶，將分散的力量凝聚成發(fā)展合力。通過組織農(nóng)戶推行規(guī)范化種植管理，用協(xié)議收購(gòu)筑牢保障，讓當(dāng)?shù)?0戶種植戶戶均增收2萬余元。從一片果林到一個(gè)產(chǎn)業(yè)，從個(gè)人創(chuàng)業(yè)到帶動(dòng)一方，彭程的西霸農(nóng)場(chǎng)如同鮮活標(biāo)桿，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)力，也照亮了更多新農(nóng)人邁向共同富裕的道路。
【小編手記】
從最初60萬元貸款擔(dān)保到如今增額續(xù)保至150萬元的擔(dān)保額度，四年間，云南農(nóng)擔(dān)的支持如一股溫?zé)岬南?，從未間斷地著彭程的創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)年那個(gè)懷揣夢(mèng)想返鄉(xiāng)的大學(xué)生，也已蛻變?yōu)?025年度中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)卖咝聲r(shí)代青年先鋒獎(jiǎng)、最美“三農(nóng)”人、全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)模范、云南省農(nóng)村致富帶頭人等多項(xiàng)榮譽(yù)于一身的“新農(nóng)人”典范。他從返鄉(xiāng)青年到“新農(nóng)人”典范的茁壯成長(zhǎng)，亦是云南農(nóng)擔(dān)在服務(wù)“三農(nóng)”的道路上，以初心踐行使命的生動(dòng)注腳。
關(guān)注渠道
供稿：楚雄辦事處
編輯：思昂傳媒 呂曉娟 王銳
一審：楚雄辦事處 張莎
二審：綜合管理部 王雋南